Free Porn
xbporn
https://www.bangspankxxx.com
voguerre
southampton escorts
Budapest     Debrecen     Szeged     Miskolc     Pécs     Győr     Nyíregyháza     Kecskemét     Székesfehérvár     Szombathely     Szolnok     Érd     Tatabánya     Sopron     Kaposvár     Veszprém     Békéscsaba     Zalaegerszeg     Eger     Nagykanizsa     Salgótarján     Esztergom     Dunaújváros     Hódmezővásárhely     Szekszárd     

Orvosi üzleti modelltrendek, 3. rész: Sürgősségi ellátás

Lényegében a sürgősségi ellátási klinikák a normál kórházak sürgősségi ellátásának alternatívái. Ezek kitöltik a hézagot a háziorvos felkeresése és egy átlag kórház sürgősségi osztályán való ellátás között. Íme egy tipikus példa: egy orrmelléküreg-fertőzés esetén antibiotikumra van szüksége, de az orvosának nincs időpontja a jövő hétig, és nem szeretne sok órát várni egy költséges sürgősségi osztályon (vagy az a sürgősségi osztály elküldi a betegeket a pandémia miatt).

Általánosságban elmondható, hogy az Urgent Care Clinics szolgáltatásai rövidek, igény szerintiek és (viszonylag) olcsók:

  • A sürgősségi ellátás 97%-a egy óráig, vagy kevesebb ideig tart.
  • Az esetek 92%-ában a páciens kevesebb mint 30 percet töltött várakozással.
  • Egy 2016-os tanulmány megállapította, hogy a normál sürgősségi ellátás költsége körülbelül 10-szerese az Urgent Care Clinics díjának, még ugyanazon eljárás esetében is.

A legtöbb klinika rendelkezik szabványosított szolgáltatásokkal, amik keretében kisebb műtétek, sérülések, ficamok, törések esetén végeznek beavatkozásokat. Emellett számos a munkához szükséges szolgáltatást is nyújtanak, mint például a munkahelyi balesetek ellátását, EKG-t, védőoltásokat, valamint drog- és alkoholszűréseket. Ezenkívül elvégzik a fertőző betegségek, mint például az influenza vagy a COVID gyorstesztjeit. Általánosságban elmondható, hogy a sürgősségi ellátást nyújtó klinikák kerülik a komolyabb aneszteziológiát igénylő sebészeti szolgáltatások elvégzését. Ebből adódóan nem foglalkoznak a hosszú gyógyulási idővel járó egészségügyi kezelésekkel sem. Az alapvető képalkotást (röntgen) igénylő vizsgálatot még elvégzik, de a bonyolultabbakat (MRI) már nem.

Iparági növekedés

2013-ban az Egyesült Államokban az Urgent Care Clinics típusú központok száma 6100 volt, 2019 novemberében ez a szám már 9600-ra emelkedett. Ennek a növekedésnek az oka az elégedettség: az Urgent Care Clinics típusú központba kerülő betegek 98%-a megfelelő ellátásban részesült, és csak 2%-ukat kellett továbbküldeni normál sürgősségi osztályra. Ezek a klinikák sokkal kényelmesebbek, mint a szokásos sürgősségi; gyakran „gyorsgyógyszerként” emlegetik őket, utalva a „gyorsétteremre”. A Concerta Amerika legnagyobb sürgősségi ellátó rendszere. A vállalat az USA szinte minden tagállamában jelen van (500+ helyen), és éves bevétele meghaladta az 1 milliárd USD-t. A cégnek 12 000-nél is több alkalmazottja van, és a járvány előtt a naponta ellátott betegek száma meghaladta a 30 000 főt. Olyan széles elérhetőséggel rendelkeznek, hogy az Egyesült Államokban az összes munkahelyi sérülés körülbelül 1/7-ét náluk kezelik.

Az Egyesült Királyságban is vannak ilyen jellegű klinikák, de ezek nem profitorientált intézmények. Ehelyett az NHS vagy a kórházi trösztök által működtetett kórházakról van szó, amelyeket „bejárási központoknak” vagy „kissérülési egységeknek” neveznek. Bárkit – akinek a sérülése nem jár közvetlen életveszéllyel – ellátnak ezekben a központokban. Ezek az intézmények a nap 12 órájában tartanak nyitva, és működésük nagyban hasonlít az Egyesült Államok ilyen jellegű klinikáihoz, de mivel ezek nem profitorientáltak, a fő különbség a várakozási idő. Az Egyesült Királyságban az emberek a túl hosszú várakozási idő miatt panaszkodnak, míg az üzleti modell amerikai változata a rendkívüli gyorsaságot hangsúlyozza. Iparági tanulmányok szerint a sürgősségi ellátásban részt vevő klinikák 92%-ában a várakozási idő 30 percnél rövidebb, míg az esetek 57%-ánál pedig ez az idő kevesebb, mint 15 perc.
Ez az üzleti modell rendkívül jövedelmező az Egyesült Államokban az azonnali és szakszerű ellátás iránti nagy kereslet miatt. A más országokban tett próbálkozások ellenére a modell még sehol nem nyert olyan mértékben teret, mint az Egyesült Államokban. A COVID azonban megváltoztathatja a helyzetet: a hosszú várólisták, a lemondott műtétek, kezelések, és a túlterhelt állami kórházak miatt egyre többen vannak más véleménnyel az egészségügyi szolgáltatásokról.


Előző rész

Orvosi üzleti modelltrendek, 2. rész: Executive orvoslás