Budapest     Debrecen     Szeged     Miskolc     Pécs     Győr     Nyíregyháza     Kecskemét     Székesfehérvár     Szombathely     Szolnok     Érd     Tatabánya     Sopron     Kaposvár     Veszprém     Békéscsaba     Zalaegerszeg     Eger     Nagykanizsa     Salgótarján     Esztergom     Dunaújváros     Hódmezővásárhely     Szekszárd     

stratégia

KezdőlapCímkékStratégia

A YEAR AGO: Változások kora – 2. epizód: A változás győztesei

Vannak azok az üzleti döntéshozók, akik komolyan gondolják a mondást, mely szerint „vagy előre haladunk, vagy hátra, de egyhelyben maradni biztosan nem lehet”.

Felemelkedni vagy lezuhanni: Kétszintű stratégiával, válsággal szemben (2. rész)

Sokan mondják, hogy bizony, ha valamit elmulasztottál ma megtenni, annak következményei lesznek a jövőben. A stratégiánál ez az „örök érvényű” szlogen hatványozottan igaz...

A YEAR AGO: Az üzletfejlesztő barát – Az üzletfejlesztés átalakulása a COVID-19 hatására (3. epizód)

Azt már láttuk, hogy az üzletfejlesztő jó barát tud lenni. De milyen adagban jó ez a barátság az üzleti döntéshozóknak?

Az utánpótlás sport tudománya és a menedzserek

A sport tudományos hátterének átalakulásáról, a teljesítményfokozás jövőjéről beszélgettünk Mocsai Tamással, a NEKA ügyvezetőjével, aki nem mellesleg „elite sports strategist” is.

TOP 10 cikkek 2021: #1

Változások kora - 2. epizód: A változás győztesei

TOP 10 cikkek 2021: #3

Az üzletfejlesztő barát - Az üzletfejlesztés átalakulása a COVID-19 hatására (4. epizód)

Változások kora – 3. epizód: Változni is ésszel szabad

Miért van az, hogy a változást sürgető menedzserek egy részére csak legyint az üzleti társadalom, és hogy vannak olyanok, akiknek a szavára kérdés nélkül nekilátnak a dolgok átrendezéséhez az emberek?

Változások kora – 2. epizód: A változás győztesei

Vannak azok az üzleti döntéshozók, akik komolyan gondolják a mondást, mely szerint „vagy előre haladunk, vagy hátra, de egyhelyben maradni biztosan nem lehet”.

Változások kora – 1. epizód: A változni nem akarók

A stratégia olyan időszakokban kimondottan fontos, amikor nem a „normális mederben” folynak az üzleti világ dolgai. Egyértelműen kijelenthetjük, hogy most pontosan ezt a korszakot éljük.

A Covid-19 hatása a különböző generációkra – 7. epizód: The Systemists

Azt már látni lehet, hogy a 2008 után születettek nagyon erős Expert vonásokat hordoznak majd magukon, és a rendszer, a szabályok fontos szerepet játszanak majd döntéseik során.

Feliratkozás.

Adja meg email címét, hogy hamarabb értesüljön a DECISION cikkeiről!

Friss.

top.