Free Porn
xbporn
https://www.bangspankxxx.com
voguerre
southampton escorts
Budapest     Debrecen     Szeged     Miskolc     Pécs     Győr     Nyíregyháza     Kecskemét     Székesfehérvár     Szombathely     Szolnok     Érd     Tatabánya     Sopron     Kaposvár     Veszprém     Békéscsaba     Zalaegerszeg     Eger     Nagykanizsa     Salgótarján     Esztergom     Dunaújváros     Hódmezővásárhely     Szekszárd     

A year ago

KezdőlapA year ago

A YEAR AGO: CENTRAL PARK 5: A valódi céges elégedettség (1. rész)

Ha meg kellene jelölnünk egy területet az üzleti életben, melyet a leginkább és a legmélyebben érintett a COVID-19 időszak, a szakemberek egybehangzó véleménye szerint egyértelműen a HR.

A YEAR AGO: Változások kora – 2. epizód: A változás győztesei

Vannak azok az üzleti döntéshozók, akik komolyan gondolják a mondást, mely szerint „vagy előre haladunk, vagy hátra, de egyhelyben maradni biztosan nem lehet”.

Feliratkozás.

Adja meg email címét, hogy hamarabb értesüljön a DECISION cikkeiről!

A YEAR AGO: A kritika veszélyei és jutalmai, 3. rész: A kacsák

Ha úgy néz ki, mint egy kacsa, hápog, mint egy kacsa, és nem fogadja el a kritikát, mint egy kacsa, akkor az egy kacsa.

A YEAR AGO: A legfontosabb menedzser tulajdonságok 2021-22 / 1. helyezett: Aktív empátia

A legsikeresebb üzletemberek nem csak megértik mások helyzetét, hanem bele is tudják képzelni magukat a másik fél „bőrébe”, képesek „átülni a másik oldalra” egy-egy döntéshozatal erejéig.

A YEAR AGO: A legfontosabb menedzser tulajdonságok 2021-22 / 4. helyezett: Boldogság

Talán meglepő, hogy a megkérdezett menedzserek egyáltalán rangsorolták a boldogságot, azonban a pandémia után ennek a tulajdonságnak a jelentősége bizony hatalmasat nőtt.

A YEAR AGO: Az Entitled generáció

Az Entitled generáció nem segítséget, hanem elsősorban támogatást és tiszteletet, elismerést akar egy nehéz, kemény döntésekkel teli élet utolsó szakaszához.

A YEAR AGO: STEP UP! – Mentális felkészítés a csapatsportban a magasabb szintű küzdelmekre, 4. epizód: A kontroll

Az edzőnek az első periódus végén objektíven kell értékelnie a teljesítményt, ami talán a legnehezebb kihívás egy újonc csapat esetében.

A YEAR AGO: Az üzletfejlesztő barát – Az üzletfejlesztés átalakulása a COVID-19 hatására (3. epizód)

Azt már láttuk, hogy az üzletfejlesztő jó barát tud lenni. De milyen adagban jó ez a barátság az üzleti döntéshozóknak?

A YEAR AGO: A csalók soha nem veszítenek – Válságkezelési leckék egy amerikai sportbotrányból, 3. rész

Az Astros története jó példa arra, hogyan alázza meg magát egy multimilliárdos üzlet. A Liga által kiszabott büntetés ugyanis meglehetősen elnézőre sikeredett.

A YEAR AGO: Az amerikai Szuperliga dráma, 2. rész: „Ide a pénzt!”

Ahogy az egyetemi sport jövedelmezőbbé és professzionálisabbá vált, a tény, hogy az egyetemi sportolók nem tudnak profitálni fáradtságos munkájukból, egyre inkább tarthatatlanabb lett.

A YEAR AGO: A helyi vállalkozások fájó pontja

A cégtulajdonosok számára szinte egyértelmű, hogy azért indítanak útjára egy vállalkozást, mert naggyá szeretnének válni. Ezt a hozzáállást változtatta meg most drasztikusan a COVID-19.

A YEAR AGO: Inner Saboteur

Mindig fontos szempont volt a sportoló „belső hangja”, de sosem helyeztek ekkora hangsúlyt arra, hogyan lehet ezeket nem csupán figyelmen kívül hagyni, hanem érdemben menedzselni is.

Friss.

top.