Budapest     Debrecen     Szeged     Miskolc     Pécs     Győr     Nyíregyháza     Kecskemét     Székesfehérvár     Szombathely     Szolnok     Érd     Tatabánya     Sopron     Kaposvár     Veszprém     Békéscsaba     Zalaegerszeg     Eger     Nagykanizsa     Salgótarján     Esztergom     Dunaújváros     Hódmezővásárhely     Szekszárd     

idolizmus

KezdőlapCímkékIdolizmus

A három nővér: Az idolizmus, a „talent management” és az „employer branding” kapcsolata

A mai talent management problémakör eredője az idol management és az employer branding, vagyis annak megoldásához is az szükséges, ami erre a három területre egyszerre képes hatni.

Idolok nyomában (5.rész): Authoritarians generáció (1949-1960)

Az Authoritarians generáció szülöttei autodidakta módon építették fel magukat, és elfogadóbbak a fiatalok, és az újdonságok irányába, mint például az eggyel fiatalabb Perfectionists generáció képviselői.

Idolok nyomában (4.rész): Followers generáció (1997-2008)

A Followers korosztálynál nem tudnak idolként megmaradni azok, akik a társadalomért, a közjóért, a közösségért nem vállalnak felelősséget.

Idolok nyomában (3.rész): Ambitionists generáció (1985-1996)

Az HR piac legnagyobb változását, az idolizmus és talent management témák abszolút mértékben történő fókuszba kerülését egyértelműen ez a generáció motiválta.

Idolok nyomában (2.rész): Perfectionists generáció (1961-1972)

Ennek a generációnak megvolt a szépen felépített rendszere, amit tökéletesen, kiszámíthatóan nyomon lehetett követni, és nem akart semmilyen változást az idomizmus terén.

Idolok nyomában (1.rész): Diplomats generáció (1973-1984)

Az idolok mindig fontos szerepet játszottak az emberek életében, ez pedig hangsúlyozotton igaz az üzleti életre. Ha egy cég sikerességét vizsgáljuk, az idolizmus szerepe jelentősebb, mint valaha.

A megzsarolhatatlan, a nyuszi és a dúvad (2. epizód)

Hogyan lehet egy cégtulajdonosnak, cégvezetőnek a „dolgozz nekem teljes erőddel megfeszülve” állapotot elérni és megtartani? Mert hogy többeknek sikerül. A kulcspont: a “megzsarolhatatlanság”!

A megzsarolhatatlan, a nyuszi és a dúvad (1. epizód)

Hogyan lehet egy cégtulajdonosnak, cégvezetőnek a „dolgozz nekem teljes erőddel megfeszülve” állapotot elérni és megtartani? Mert hogy többeknek sikerül. A kulcspont: a “megzsarolhatatlanság”!

TOP 10 cikkek 2021: #9

Középszerűség vagy idolizmus?

A felforgatók és a szürke eminenciások

A vírusválság után megváltozni látszik a bérezés és "bérfeszültség” kérdése, és a legjobb munkaadók már azon dolgoznak, hogyan is különböztethetik meg egyértelműbben a kulcsembereiket a többiektől.

Feliratkozás.

Adja meg email címét, hogy hamarabb értesüljön a DECISION cikkeiről!

Friss.

top.