Budapest     Debrecen     Szeged     Miskolc     Pécs     Győr     Nyíregyháza     Kecskemét     Székesfehérvár     Szombathely     Szolnok     Érd     Tatabánya     Sopron     Kaposvár     Veszprém     Békéscsaba     Zalaegerszeg     Eger     Nagykanizsa     Salgótarján     Esztergom     Dunaújváros     Hódmezővásárhely     Szekszárd     

stratégiaépítés

KezdőlapCímkékStratégiaépítés
Strategy

Vírusválság, háború, stratégia: A stratégiai tanácsadás változása (3.rész)

Mi szükséges ahhoz, hogy valaki jó stratéga legyen? Mi alapján dönthetjük el, hogy egy tanácsadó cég jó vagy sem? Palencsár Miklóst (Mentors & Partners Group) kérdeztük.
Strategy

Vírusválság, háború, stratégia: A stratégiai tanácsadás változása (2.rész)

Ma már a tanácsadás önmagában nem elegendő, a sikerhez annak végrehajtása, gyakorlatba történő áthelyezése, és az egész folyamat menedzselése szükséges.
Strategy

Vírusválság, háború, stratégia: A stratégiai tanácsadás változása (1.rész)

Nem sokan számítottak arra, hogy a stratégiaépítésnél számolni kell egy háborúval, ami olyan inflációs, recessziós környezetet teremt majd, amilyennel nem volt még dolga a mai, modern menedzsereknek.
Lessons

STAGE: Mentors & Partners Group

Ezen a héten a Mentors & Partners Group tanácsadó céget vizsgáltuk meg, amely olyan időszakban élte virágkorát, melyben versenytársai csak tétováztak.
Lessons

STAGE: McDonald’s

Ezen a héten a McDonald’s étteremlánccal foglalkozunk, egy olyan vállalattal, amely ugyan kiemelkedő teljesítményt nem nyújtott, viszont a járvány közepette alkalmazott újítása igencsak lenyűgöző.
Lessons

STAGE: Uber

Sok mindenben változott az üzleti világ a COVID-válság kezdete óta. Egy dologban azonban nem: az Uberhez hasonló cégek továbbra is viták központjában állnak.
Strategy

Kicsik és nagyok 2021-ben

A 2008-as válság óta jelentősen megnőtt a prémium szegmenst megcélzó lokális cégek száma. Előnyük, hogy egyedi ügyfélkiszolgálásukkal partnereik valóban nagynak érezhetik magukat.
Lessons

STAGE: LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton

Legújabb elemzésünk tárgya egy olyan cég, amelynek közelmúltban elért sikere talán meglepő lehet: a Moët Hennessy Louis Vuitton luxuscikk-konglomerátum, közismert nevén az LVMH.
Strategy

Szócséplés helyett eszmecsere

Idén a szokásosnál jóval hamarabb keződött az üzleti év. Két komoly kihívással szembesültek az üzletemberek: új stratégiát kell építeni, és rendbe kell tenni a szervezetet.

Feliratkozás.

Adja meg email címét, hogy hamarabb értesüljön a DECISION cikkeiről!

Friss.

top.

© THE DECISION MAGAZINE - Minden jog fenntartva.