Budapest     Debrecen     Szeged     Miskolc     Pécs     Győr     Nyíregyháza     Kecskemét     Székesfehérvár     Szombathely     Szolnok     Érd     Tatabánya     Sopron     Kaposvár     Veszprém     Békéscsaba     Zalaegerszeg     Eger     Nagykanizsa     Salgótarján     Esztergom     Dunaújváros     Hódmezővásárhely     Szekszárd     

tanácsadás

KezdőlapCímkékTanácsadás
Trending

Felemelkedni vagy lezuhanni: Kétszintű stratégiával, válsággal szemben (2. rész)

Sokan mondják, hogy bizony, ha valamit elmulasztottál ma megtenni, annak következményei lesznek a jövőben. A stratégiánál ez az „örök érvényű” szlogen hatványozottan igaz...
Strategy

Vírusválság, háború, stratégia: A stratégiai tanácsadás változása (3.rész)

Mi szükséges ahhoz, hogy valaki jó stratéga legyen? Mi alapján dönthetjük el, hogy egy tanácsadó cég jó vagy sem? Palencsár Miklóst (Mentors & Partners Group) kérdeztük.
Strategy

Vírusválság, háború, stratégia: A stratégiai tanácsadás változása (2.rész)

Ma már a tanácsadás önmagában nem elegendő, a sikerhez annak végrehajtása, gyakorlatba történő áthelyezése, és az egész folyamat menedzselése szükséges.
Strategy

Vírusválság, háború, stratégia: A stratégiai tanácsadás változása (1.rész)

Nem sokan számítottak arra, hogy a stratégiaépítésnél számolni kell egy háborúval, ami olyan inflációs, recessziós környezetet teremt majd, amilyennel nem volt még dolga a mai, modern menedzsereknek.
Human

Fizetésháborúk – Tanácsadás és jog

Az árak mindenütt emelkednek, de a tudásközpontú pozíciókban ez a fizetésekre is elmondható. Ez a tendencia a tanácsadás, a könyvelés és a jog területén egyaránt megfigyelhető.
Trending

A „még megfelelő anyag” elve az üzleti döntéshozásban – Anyagköltség kontroll az alkatrész- és eszközgyártásban, általában véve az üzletben

A válság új elveket teremt a masszív tételként jelentkező anyagköltség területéhez kapcsolódó döntéshozatalban is.
Trending

A „praktikus gyártás” elve az üzleti döntéshozásban – Tervezés és megvalósítás összehangolása, mint költségcsökkentő tényező az üzletben

A LEAN szemlélet szerint ami nem teremt plusz értéket a gyártási folyamatban azt pazarlásnak tekinthetjük.
Strategy

Új referenciák, átalakuló üzletfejlesztői piac (2. epizód)

Amíg a tanácsadási szektor szinte teljesen kivérzett az elmúlt két évben, néhány egyedi tanácsadó cég robbanásszerű fejlődést mutatott fel.
Strategy

Új referenciák, átalakuló üzletfejlesztői piac (1.epizód)

Amíg a tanácsadási szektor szinte teljesen kivérzett az elmúlt két évben, néhány egyedi tanácsadó cég robbanásszerű fejlődést mutatott fel.
Strategy

A nagyi receptje – Stratégiaalkotás 2022-ben (2.epizód)

A nyugalom, a biztonságra törekvés ideje jött el? Vagy most kell kockáztatni, talán jobban, mint valaha? Mitől igazán jó egy üzleti stratéga?

Feliratkozás.

Adja meg email címét, hogy hamarabb értesüljön a DECISION cikkeiről!

Friss.

top.

© THE DECISION MAGAZINE - Minden jog fenntartva.